
e-commerce / marketing / zarządzanie
Patryk Szczepański
Jestem kreatywnym marketerem i e-commerce managerem specjalizującym się w zarządzaniu rozbudowanymi działami, z ponad piętnastoletnim doświadczeniem. Kierowane i rozwijane przeze mnie zespoły osiągały nadprzeciętne wyniki, które przyczyniały się do rozwoju biznesu. Udoskonalenia w procesach rozwiązywały problemy i wpływały na zwiększenie wydajności i efektywności.
Fascynują mnie ludzie, zdobywanie wiedzy i rozwój.
Wyznaję zasadę „Done is better than perfect”.
Kluczowe kompetencje
Strategia i skalowanie biznesu
- Tworzę strategie marketingowe i e-commerce oparte na celach biznesowych,
- Łączę działania w jeden system zamiast rozproszonych kanałów,
- Ustawiam priorytety pod wzrost, nie „widoczność”,
- Przekładam strategię na konkretne plany i działania.
- Analizuję i projektuję ścieżkę klienta od pierwszego kontaktu do zakupu,
- Identyfikuję i eliminuję wąskie gardła w lejku,
- Dopasowuję komunikację do etapów decyzji zakupowej,
- Łączę marketing, sprzedaż i obsługę w jeden proces.
- Rozwijam sprzedaż bezpośrednią jako główny kanał wzrostu,
- Integruję działania online i offline,
- Szukam dźwigni wzrostu zamiast zwiększania budżetów,
- Optymalizuję strukturę przychodów i marży.
- Projektuję strategię wejścia (np. DE, CZ, AT, SK, RO, HU),
- Dobieram kanały sprzedaży i komunikacji,
- Koordynuję wdrożenia operacyjne,
- Testuję i skaluję działania.
- Planuję budżety pod cele sprzedażowe,
- Monitoruję efektywność działań,
- Optymalizuję alokację budżetów,
- Rozliczam działania z wyniku.
Performance i monetyzacja
- Prowadzę kampanie (Google Ads, Meta Ads) z naciskiem na rentowność,
- Optymalizuję koszt pozyskania i wartość klienta,
- Skupiam się na jakości ruchu,
- Łączę działania performance ze sprzedażą.
- Buduję SEO pod intencję zakupową,
- Rozwijam długi ogon i strukturę kategorii,
- Łączę SEO z contentem i ofertą,
- Traktuję SEO jako inwestycję.
- Wprowadzam produkty na rynki zagraniczne,
- Optymalizuję oferty i widoczność,
- Integruję marketplace z ekosystemem,
- Rozwijam ten kanał jako źródło wzrostu.
- Analizuję zachowania użytkowników,
- Testuję zmiany (UX, oferta, komunikacja),
- Poprawiam efektywność bez zwiększania ruchu,
- Wdrażam CRO jako proces.
- Ustawiam KPI i raportowanie,
- Analizuję dane (GA4 i inne źródła),
- Wdrażam atrybucję,
- Upraszczam dane do realnych decyzji.
E-commerce i technologia
- Wdrażam i rozwijam sklepy internetowe,
- Projektuję architekturę sprzedaży,
- Dbam o UX i wydajność,
- Łączę technologię ze sprzedażą.
- Projektuję scenariusze (np. porzucone koszyki, welcome drip i inne),
- Wdrażam narzędzia (np. Synerise, Edrone, Make, Klaviyo),
- Personalizuję komunikację,
- Zwiększam LTV i powtarzalność zakupów.
- Łączę CRM, CDP i narzędzia marketingowe,
- Uporządkowuję przepływ danych,
- Eliminuję ręczne procesy,
- Buduję fundament pod skalę.
- Identyfikuję nieefektywności,
- Skracam ścieżki decyzyjne,
- Przyspieszam wdrożenia,
- Skupiam się na działaniach z wpływem.
Marka i komunikacja
- Łączę branding z performance,
- Przekładam estetykę na sprzedaż,
- Pilnuję spójności komunikacji,
- Buduję markę jako przewagę.
- Zarządzam procesem od koncepcji po wdrożenie,
- Uporządkowuję identyfikację i komunikację,
- Wdrażam standardy,
- Kontroluję ich przestrzeganie.
- Buduję content pod lejek sprzedażowy,
- Skaluję UGC,
- Łączę content z kampaniami,
- Tworzę treści dopasowane do etapu decyzji.
- Spinam działania digital i offline,
- Dbam o spójność doświadczenia,
- Projektuję komunikację jako całość,
- Wykorzystuję synergię kanałów.
Zarządzanie i egzekucja
- Buduję i rozwijam zespoły,
- Wyznaczam cele i rozliczam wyniki,
- Dbam o komunikację,
- Łączę ludzi wokół celu.
- Wybieram partnerów dopasowanych do potrzeb,
- Ustalam KPI,
- Kontroluję jakość i wyniki,
- Eliminuję zbędne działania.
- Standaryzuję działania,
- Tworzę powtarzalne schematy,
- Skracam czas wdrożeń,
- Buduję fundament wzrostu.
- Przekładam założenia na działania,
- Monitoruję realizację,
- Wprowadzam korekty,
- Odpowiadam za wynik.
- Skupiam się na ROI / ROAS,
- Eliminuję zbędne inicjatywy,
- Podejmuję decyzje na podstawie danych,
- Efektywnie zarządzam zasobami.
Growth i partnerstwa
- Tworzę sieci partnerów (architekci, influencerzy),
- Generuję sprzedaż przez relacje,
- Rozwijam długofalowe współprace,
- Łączę partnerstwa z marketingiem.
- Projektuję modele afiliacyjne,
- Motywuję partnerów do sprzedaży,
- Monitoruję efektywność,
- Skaluję kanał partnerski.
- Buduję system pozyskiwania treści,
- Wykorzystuję UGC w kampaniach,
- Zwiększam wiarygodność marki,
- Skaluję content niskim kosztem.
- Wchodzę na nowe rynki i platformy,
- Testuję nowe kanały,
- Optymalizuję przed skalą,
- Dywersyfikuję przychody.
- Szukam nowych możliwości,
- Testuję przed inwestycją,
- Skaluję to, co działa,
- Buduję przewagę konkurencyjną.
Przebieg zatrudnienia
Delta Industries Dominik Tomaszczyk
sierpień 2025 – kwiecień 2026
Rodzaj pracy: hybrydowa
Raportowanie: CEO
Budżet roczny: ~10 mln zł
E-commerce Marketing Manager
Zakres odpowiedzialności:
- Odpowiedzialność za strategię digital marketingu i komunikację marek:
- MyBed
- MittoHome
- Tworzenie i realizacja planów marketingowych,
- Ustalanie priorytetów kanałów i kierunków rozwoju,
- Koordynacja pracy zespołu i agencji zewnętrznych,
- Dobór, koordynacja wdrożenia i nadzór nad współpracą z agencjami zewnętrznymi,
- Monitorowanie wyników działań marketingowych,
- Analiza efektywności kampanii i wdrażanie optymalizacji,
- Wdrażanie narzędzi automatyzacyjnych uprawniających przepływ informacji i zbieranie danych,
- Podejmowanie decyzji w oparciu o dane i raporty,
- Realizacja strategii SEO,
- Realizacja strategii e-mail marketingu i marketing automation,
- Prowadzenie statusów i nadzorowanie realizacji działań.
Kluczowe projekty:
- Uruchomienie kanału YouTube z agencją zewnętrzną (@lepszysen_pl),
- Przygotowanie koncepcji i zmiana modelu współpracy z agencjami,
- Wybór i wdrożenie jednego systemu do Marketing Automation dla wszystkich sklepów w grupie
(edrone, klaviyo > Synerise), - Opracowanie koncepcji i realizacja pierwszej kampanii outdoorowej,
- Koncepcja, wybór agencji i realizacja kampanii video „to to łóżko / kocham to łóżko”,
- Opracowanie i wprowadzenie jednolitego raportowania KPI agencji i działów,
- Otwarcie nowych kanałów komunikacji – Pinterest i TikTok,
- Wdrożenie oprogramowania do zarządzania projektami do działu marketingu.
Cosibella sp. z o.o.
listopad 2022 – luty 2025
Rodzaj pracy: zdalna
Raportowanie: Dyrektor Handlowa
Budżet roczny: ~15 mln zł
Kluczowe wskaźniki:
- 45% – wzrost użytkowników,
- 100% – wzrost rocznego zasięgu działań PR & Influencer Marketing,
- 120% – wzrost rocznego zasięgu w zespole Social Media,
- 100% – wzrost przychodów z działań SEM,
- 220% – wzrost subskrybentów newslettera,
- 5,5% – maksymalny miesięczny udział Marketing Automation i Newsletter w przychodach ogółem.
Head of Marketing
czerwiec 2024 – luty 2025
Zarządzanie zespołami (~55 osób): Social Media, PR & Influencer Marketing, SEO & Content Marketing (w tym: E-mail Marketing & Marketing Automation, Dział Zarządzania Produktem), Ads & Analytics (dawniej Performance Marketing), Dział Kreatywny
Zakres odpowiedzialności: Zarządzanie ponad 55 osobowym zespołem działającym na 10 rynkach: Polska, Ukraina, Czechy, Słowacja, Niemcy, Austria, Węgry, Litwa, Łotwa, Rumunia; Rekrutowanie; Ustalanie i rozliczanie KPI; Zarządzanie budżetem i analiza skuteczności działań; Opracowanie strategii komunikacji i nadzór nad jej stosowaniem; Usprawnianie procesów; Analiza opłacalności kanałów komunikacji; Strategia dla marek własnych SkinTra, HairTry, Dr Grehen i salonów kosmetycznych.
Kluczowe sukcesy:
- Rekrutacja i rozbudowa zespołu do ponad 50 osób,
- Migracja systemu do obsługi marketing automation, edone >user.com,
- Wdrożenie własnego CSS do obsługi Google PLA,
- Wprowadzenie własnych ramek rekomendacyjnych i wyszukiwarki opartych o BQ i Machine Learning,
- Wprowadzenie eventów dla influencerów,
- Uruchomienie i rozwój kanału YouTube,
- Wprowadzenie HeyGen do generowania treści w Social Mediach na rynkach zewnętrznych,
- Wprowadzenie całościowego i szczegółowego raportowania wydatków marketingowych,
- Wprowadzenie i egzekucja budżetu marketingowego z podziałem na kraje / kanały / kampanie / projekty,
- Wprowadzenie zarządzania projektami z wykorzystaniem i pełną konfiguracją systemu ClickUp.
Chief Commercial Officer (zastępstwo) / Head of Marketing
październik 2023 – czerwiec 2024
Zarządzanie zespołami (~35 osób): Social Media, PR & Influencer Marketing, SEO & Content Marketing, E-mail Marketing & Marketing Automation, Performance Marketing, UX/UI, Customer Service, IT
Head of Marketing
listopad 2022 – wrzesień 2023
Zarządzanie zespołami (~25 osób): Social Media, PR & Influencer Marketing, SEO & Content Marketing, E-mail Marketing & Marketing Automation
Stigal sp. z o.o.
grudzień 2021 – październik 2022
Rodzaj pracy: stacjonarna
Raportowanie: Dyrektor Handlowy
Budżet roczny: ~5 mln zł
Kierownik Marketingu
Kluczowe sukcesy:
- Wdrożenie nowe koncepcji CI oraz całej komunikacji marki w internecie i materiałach drukowanych,
- Wdrożenie Customer Journey i implementacja na wszystkie działy w firmie,
- Wybór i realizacja współpracy z agencjami SEO i SEM,
- Uruchomienie komunikacji LinkedIn,
- Wdrożenie ZOHO CRM z pełną integracją ze stroną internetową,
- Opracowanie całości materiałów drukowanych,
- Pozyskiwanie leadów,
- Tworzenie scenariuszy i realizacja video z zewnętrznym podmiotem przedstawiających realizacje.
Five o’clock
grudzień 2019 – listopad 2021
Rodzaj pracy: stacjonarna
Raportowanie: CEO
Budżet roczny: ~3 mln zł
Kierownik marketingu i e-commerce
Kluczowe sukcesy:
- Zaprojektowanie i uruchomienie sklep internetowy w oparciu o WooCommerce z zaawansowanym widokiem PDP produktów,
- Zaprojektowanie i wdrożenie widoków UX/UI,
- Wdrożenie złożonych integracji sklepu z programem lojalnościowym,
- Wdrożenie integracji zewnąrznych z systemami magazynowymi i ERP,
- Opracowanie i skutecznie wdrożenie nowych procesów obsługi klienta,
- Przeanalizowanie, zaprojektowanie i wdrożenie procesu realizacji zamówień, które skróciły czas obsługi zamówień o minimum 60%,
- Wdrożenie nowych kanałów komunikacji z klientem w tym PushAd,
- Zarządzanie zespołem marketingu (3 osoby),
- Opracowanie i wdrożenie ścieżki skutecznego pozyskiwania zamówień B2B.
Mercus Logistyka sp. z o.o.
styczeń 2017 – listopad 2019
wrzesień 2009 – sierpień 2014
Rodzaj pracy: stacjonarna
Raportowanie: Dyrektor Handlowa
Budżet roczny: ~8 mln zł
Kierownik marketingu i e-commerce
Zakres obowiązków: Zarządzanie zespołem marketingu (7 osób); Kreowanie i prowadzenie działań marketingowych dla domen działalności firmy: meble i artykuły wyposażenia wnętrz, hurtownie budowlane, sprzedaż samochodów SEAT, produkcja kabli i węży hydraulicznych; Analiza konkurencji; Planowanie i nadzór wydatków budżetowych; Współpraca i prowadzenie działu graficznego (2 grafików).
Kluczowe osiągnięcia: Wdrożenie nowej koncepcji marki; Opracowanie i wdrożenie sklepu internetowego z meblami i artykułami wyposażenia wnętrz i skuteczny rozwój do osiągniecia znaczących przychodów.
Incana S.A.
wrzesień 2014 – grudzień 2016
Rodzaj pracy: stacjonarna
Raportowanie: CEO
Budżet roczny: ~5 mln zł
Kierownik marketingu
Zakres obowiązków: Kreacja i wdrożenie nowej koncepcji wizualnej marki na rynku B2B; Opracowanie i wdrożenie marek w sieciach DIY (Leroy Merlin, Castorama, Mercury Market); Opracowanie i wdrożenie koncepcji marki low-cost (Decoreco); Projektowanie i realizacja materiałów POS; Realizacja strony internetowej; Współpraca z działami eksportu; Analiza konkurencji i przedstawianie rekomendacji.
AdvArtist
Właściciel
sierpień 2007 – obecnie
Wyższa Szkoła Menedżerska
Wykładowca
październik 2009 – lipiec 2010
Adecco Poland S.A.
Kierownik Biura
czerwiec 2008 – grudzień 2009
Wykształcenie
Menedżer e-commerce
Uniwersytet Ekonomiczny we Wrocławiu
Studia podyplomowe
październik 2013 – czerwiec 2014
Nowoczesne Zarządzanie Kadrami
Uniwersytet Ekonomiczny we Wrocławiu
Studia podyplomowe
październik 2008 – luty 2012
Analiza Ekonomiczna
Uniwersytet Ekonomiczny we Wrocławiu
Jednolite Studia Magisterskie
październik 2002 – czerwiec 2007
Kursy i szkolenia
Zarządzanie projektami
Laba
kwiecień 2024
People Management
Laba
styczeń 2025
Dyrektor Marketingu
Laba
czerwiec 2025
Analityka w marketingu
Laba
listopad 2025
OKR – Jak budować cele
EY
styczeń 2024
Zarządzanie przez cele
EY
marzec 2024
Menedżer – sprawne zarządzanie organizacją
EY
marzec 2024
Mentoring
Kamila Cichocka (CMO Microsoft)
czerwiec 2024
Customer Journey
Socjomania
luty 2024
Analityka internetowa
Maciej Lewiński
maj 2024
Nowe technologie w e-sklepie
Marketer Plus
czerwiec 2024
Praktyczne zastosowanie AI
Puls Biznesu
wrzesień 2024
Skuteczna reklama na Facebooku i Instagramie
Skuteczna Analiza w GA4
Skuteczna reklama w Google Ads
Artur Jabłoński
kwiecień 2024
Skuteczna komunikacja w zespole
Kluczowe zasady zarządzania zespołem zdalnym
Rozmowa coachingowa z członkiem zespołu
Budowanie autorytetu na stanowisku liderskim
Malwina Wierzbowska / Trener wewnętrzny Cosibella
2023 – 2024
Języki obce
Bardzo chętnie powrócę do nauki języków angielskiego i niemieckiego, które po kilku latach minimalne używania są na poziomie początkujący – średniozaawansowany.
Podsumowanie
Łączę strategiczne podejście do marketingu z operacyjnym dowożeniem wyników w e-commerce. Pracuję na styku sprzedaży, technologii i komunikacji – od budowy strategii, przez wdrożenia, po optymalizację działań w oparciu o dane.
Działam zarówno strategicznie, jak i operacyjnie – potrafię zaprojektować kierunek, ale też wejść w szczegóły i poukładać działania „na poziomie tasków”.
Chcę dalej rozwijać się jako CMO / Head of e-commerce, budując skalowalne systemy sprzedaży i marketingu, które realnie wpływają na wzrost biznesu – zarówno w modelu D2C, jak i omnichannel.
Do usłyszenia Do usłyszeniaDo usłyszenia Do usłyszenia
